2018年9月14日上午，公司黨委組織新提拔中層管理人員、子公司經理，新任黨支部書記等前往龍文區檢察院警示教育基地參加警示教育活動。公司黨委副書記、總經理陳晉輝，黨委委員、紀委書記鄭建成，黨委委員、副總經理康安偉帶隊參加活動。
警示教育基地共設“諄諄教誨”、“黨紀國法”、“反腐鑒錄”、“源頭防范”四大主題展區。通過圖片、文字、影像等多種表現形式，采用聲光電等現代信息技術手段，以翔實鮮活的案例和令人警醒的懺悔書，直觀生動地展示了我黨反腐倡廉建設歷程、我市反腐倡廉工作取得的成效以及近年來發生在我市的黨員干部違紀違法典型案例和基層腐敗典型案例。在講解員的帶領下，全體人員依次參觀了展區，觀看了警示教育片段，接受了一堂全面生動的反腐倡廉警示教育課。
參觀結束后，大家紛紛表示，要以典型案例為鑒，把紀律和規矩挺在前面，常懷律己之心，常思貪欲之害，扎實做好本職工作，不斷自重、自省、自警、自勵，永葆廉潔從業的本色。
（黨建人事部陳林?撰稿）
2018年9月13日下午，漳州市委統戰部副部長陳群霞，市委統戰部辦公室主任丁曉亮一行來到公司，圍繞國有企業黨委統一戰線工作開展情況進行專題調研，公司黨委書記、董事長曾凡沛，黨委副書記、總經理陳晉輝，黨員委員、副總經理康安偉等陪同調研，公司民主黨派人士代表許剛（臺盟）、錢衛華參加調研。
調研座談會上，調研組聽取了公司黨委關于公司統戰工作開展情況的匯報。公司民主黨派人士代表許剛、錢衛華先后發言，就更好開展公司統戰工作提出意見建議。陳群霞副部長對公司的統戰工作給予充分肯定，希望公司黨委繼續支持統戰工作，貫徹落實中央、省委、市委關于統一戰線的有關方針政策，推動統戰工作創新發展。對統戰干部們提出的意見和建議，調研組回去后將認真梳理，為統戰事業發展凝聚更多的智慧和力量。
隨后，調研組一行參觀了公司六樓展示館，公司黨委副書記、總經理陳晉輝詳細介紹了公司的發展歷程、主要業務、成果應用等，調研組對公司在關節軸承領域取得的成就表示認可和贊賞，鼓勵公司發揮統一戰線凝聚共識、匯聚力量的作用，推動公司高質快速發展。
黨建人事部陳林?撰稿
2018年8月28日下午，國家人力資源和社會保障部副部長湯濤、專技司司長俞家棟、事業司司長魯士海等一行蒞臨公司調研人才隊伍建設情況，福建省人社廳廳長林衛寵、漳州市副市長謝毅泰等領導陪同調研。公司黨委副書記、總經理陳晉輝、總工程師陳志雄、黨委委員、副總經理康安偉接待了來訪客人。
湯濤一行先后參觀了公司國家級檢測實驗中心、博士后科研工作站、陳志雄技能大師工作室及產品展示廳，并與陳志雄總工程師、陳明輝博士親切交談，詳細了解工作情況；同時聽取了陳晉輝總經理關于公司人才隊伍建設情況的匯報。湯濤副部長對公司的人才戰略規劃和取得的成績表示肯定，并對與會人員提出的建議和意見表示贊賞。
（黨建人事部 吳志聰撰稿）
2018年8月22日，公司關心下一代工作委員會在俱樂部會議室召開“2017～2018學年品學兼優職工子女表彰大會”，對2018年考取高等院校的職工子女及2017～2018學年中小學在校的優秀職工子女進行表彰。關工委名譽主任陳福勝、黃奕正，公司工會主席、關工委副主任康安偉，部分關工委委員及部分受表彰的職工子女、家長參加了會議。
此次符合獎勵辦法受表彰的第一批職工子女共93人次，其中考取碩士研究生3人；參加2018年高考考取高等院校本科30名，其中本一批院校15名（“985”院校6名，“211”院校3名），本二批院校14名，大專8名；被評為2017-2018學年的中小學優秀學生干部、三好生等46名；獲得福建省教育廳學科競賽二等獎1名、三等獎1名；獲得漳州市教育局學科競賽一等獎1名、二等獎1名、三等獎2名；會上，康安偉向受表彰的同學表示祝賀，鼓勵他們好好學習、長大成材，希望廣大職工及其子女為加快企業發展步伐、社會和諧穩定、祖國復興富強更加努力拼搏，爭取更好成績。
頒獎結束后，考取南京大學的黃彥同學代表受表彰職工子女在會上發言，感謝公司的關心和厚望，表示以后要更嚴格要求自己，勤奮學習、加倍努力，不辜負父母、老師、領導寄予的厚望，以更優異的成績回報龍軸的關心和鼓勵，將繼續發揚“求實奮進”的龍軸精神，與時俱進、開拓創新，肩負起偉大的歷史使命。
（黨建人事部徐巧霞供稿，陳莊園編輯）
2018年8月17日晚，龍軸集團“學習黨的十九大精神知識競賽”決賽在漳州電視臺隆重舉行。本次競賽活動以 “砥礪奮進新時代 同心共圓龍軸夢”為主題，是集團黨委學習宣傳貫徹黨的十九大精神，掀起群眾性學習熱潮的重點內容之一，也是集團黨委響應黨中央開展“不忘初心 牢記使命”主題教育號召，推動全體黨員和廣大員工把習近平新時代中國特色社會主義思想學懂、弄通、做實，把思想和行動統一到黨的十九大部署上來，為實現“中國夢”和“龍軸夢”不懈奮斗的生動實踐。競賽特別邀請中共漳州市委黨校科社黨建教研室王崇文教授、科社黨建教研室負責人陳鈴光副教授、科社黨建教研室陳賢濱副教授擔任評委，漳州市國資委副調研員倪昌源，集團黨委副書記、總經理陳晉輝，黨委委員、副總經理鄭長虹，張逸青，康安偉，財務總監、董事會秘書曾四新，及集團總部各黨總支、黨支部書記，權屬企業領導出席活動。集團總部360多名員工到現場觀看競賽。
競賽活動經歷初賽和決賽兩個階段，集團總部共組成29支代表隊參加初賽。經過初賽嚴格選拔，有10支代表隊脫穎而出，與永軸、三齒公司黨委代表隊共同進入決賽。決賽設置個人必答題、團隊共答題、搶答題、風險題四個環節，綜合檢驗參賽選手個人理論知識儲備、現場應變能力和團隊協作水平。
決賽場上，各代表隊參賽選手沉著應對，密切配合，以飽滿的精神狀態，積極踴躍回答每一道競賽題。經過必答題和共答題環節的比拼，各隊你追我趕，難分伯仲。搶答題環節，比賽進入白熱化階段，各代表隊踴躍搶答，精彩的對答時常引發場下觀眾熱烈掌聲，將比賽一次次推向高潮。風險題環節，氣氛愈發活躍而緊張，場上選手的精彩表現為觀眾呈現了一場別開生面的黨建文化盛宴。此外，競賽還設置觀眾互動答題環節，現場觀眾踴躍參與，為競賽更增添了互動性和趣味性。
最終，經過激烈角逐，三齒黨委代表隊憑借在搶答環節的出色發揮拔得頭籌，榮獲一等獎；企業管理黨支部、車工二車間黨支部榮獲二等獎；檢測試驗中心黨支部、采購部黨支部、生產部黨支部榮獲三等獎；永軸黨委、市場部黨支部、運營財會黨支部、成品四車間黨支部、成品五車間黨支部、表面防護車間黨支部并列優秀獎。
中共漳州市委黨校科社黨建教研室王崇文教授對本次知識競賽作點評。他對競賽給予高度評價，表示整場競賽公平公正、緊張有序，參賽選手準備充分、對答如流，充分體現龍軸集團黨委對競賽的高度重視。同時希望大家“賽有所得”，以知識競賽為契機，營造學黨章、讀黨史、強黨性的良好氛圍，推進企業黨建工作更上新臺階。
這次知識競賽，是對學習黨的十九大精神成果的檢閱。以賽促學，學以致用，通過知識競賽，進一步激發了集團全體黨員和廣大員工干事創業的激情和活力。大家紛紛表示將不忘初心、牢記使命，砥礪奮進、擔當作為，把“龍軸夢”融入“中國夢”，為中國夢的實現做出龍軸貢獻！
黨建人事部陳林?撰稿
2018年8月10日下午，在集團公司特品二樓會議室召開權屬公司2018年度工資總額預算管理工作會議。集團公司副總經理康安偉、集團公司財務總監曾四新、黨建人事部部長林清容、各權屬公司人力資源分管領導、人力資源部部長、財務會計部部長及負責工資總額預結算人員等共25人參加會議。
會議再次組織學習了《漳州市國資委關于做好2018年度所出資企業工資總額預算管理工作的通知》、《漳州市國資委關于印發〈所出資企業工資總額預算管理暫行辦法〉的通知》、漳州市國資委黨委委員、副主任江志強同志的《在2018年度工資總額預算管理工作會上講話》等文件精神，同時集團黨建人事部鄒淑峰對此次工資總額預決算統計口徑及相關指標要求進行解析說明。會上各子公司相關負責人積極參與政策學習，對有疑問的內容展開熱烈討論，出席會議的公司領導及黨建人事部門對熱議問題進行了解答。
針對本月要求各子公司上報的工資總額預決算數據，曾四新強調，工資總額預算管理工作必須嚴格按照市國資委工資總額預算管理工作要求，按照“上下結合、分級編制、逐級匯總”的原則，要求各子公司認真核對利潤總額、職工人數、工資總額提取、發放等相關數據，層層做好工資總額預決算編報工作，確保預決算數據真實完整；康安偉對權屬公司下一步工資總額預算管理工作安排進行布置。
（黨建人事部徐巧霞撰稿、陳莊園編輯）
2018年8月7日，集團黨委召開黨委中心組學習擴大會，邀請全國黨建研究會特邀研究員、國務院國資委直屬機關黨委原常務副書記曾堅作“國有企業領導人員的政治素質與業務能力”專題講座。會議由集團黨委書記、董事長曾凡沛主持，集團高管、黨委委員及紀委委員，各黨總支、黨支部書記及支部委員，中層以上管理人員參加會議。
講座中，曾堅圍繞 “國有企業的使命擔當對領導人員政治素質與業務能力提出了新要求”和“采取切實措施全面提高國企領導人員的政治素質與業務能力”兩大方面進行講授。他指出，黨的十九大明確提出要努力培育一大批具有全球競爭力的世界一流企業，為國有企業改革發展指明了方向。一支具有良好政治素養與精湛業務能力的國有企業領導人員隊伍，既是企業核心競爭力的重要組成部分，也是國有企業完成新時代使命擔當的決定因素和重要保證。結合2018年5月11日中央深改委第二次會議討論通過的《中央企業領導人員管理規定》和國有企業領導人員隊伍建設“二十字方針”要求，通過列舉豐田、華潤、中鐵、中興等公司案例，他詳細闡述了提高國企領導人員的政治素質與業務能力的有效做法。一是堅持黨管干部原則，加強對國有企業領導人員的培養鍛煉；二是堅持嚴管和厚愛相結合，明確國有企業領導人員的責任；三是明確企業中黨管干部的具體內容和工作程序，切實加強對國有企業領導人員的培養、選拔、教育、激勵、監督與管理，努力造就一支中國特色現代國有企業企業家隊伍。
曾凡沛表示，此次講座，既有高度理論性，又緊密聯系實際，具有很強的指導性、實踐性。國有企業的領導人員，擔負著國家使命和企業使命，關系著企業發展的前途命運。希望與會人員要認真領會、理解掌握講座的核心要義，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，以好干部標準嚴格要求自己，適應新形勢新要求，不斷提高履職盡責所需的專業素養，為公司發展作出自己的貢獻。
黨建人事部陳林?撰稿
2018年7月30日上午，漳州市市長劉遠主持召開全市精神文明建設工作先進命名表彰大會暨深化全國文明城市創建工作會。福建省人大常委會副主任、漳州市委書記檀云坤出席會議并做重要講話，他強調要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹習近平總書記關于精神文明建設工作和深化全國文明城市創建工作，推動形成各級各部門同心協力共建精神文明、人民群眾見賢思齊提升道德水準、全社會崇德向善提高文明程度的生動局面。
會議表彰了國家級、省級、市級精神文明建設先進集體和先進個人。公司在2015年榮獲第四屆“全國文明單位”之后，2017年經復查合格，中央文明委向公司頒發了 “繼續保留‘全國文明單位’榮譽稱號”證書。當天《閩南日報》“漳州市精神文明創建特刊”詳細介紹了公司精神文明創建經驗。這是對自2012年以來公司爭創全國文明單位的最高獎勵！“精神文明建設永遠在路上，只有更好，沒有最好”，今后，公司將繼續為提高企業整體文明程度而努力，繼續為漳州市文明創建工作貢獻龍軸力量。
（黨建人事部吳志聰撰稿 楊小杰編輯）
2018年7月25日，公司迎來了漳州一中師生25人的暑期社會實踐見學團，集團公司黨委副書記、總經理陳晉輝親切接待了此行見學團，在東樓一層大廳作了簡要講話，介紹了公司概況及生產經營情況等，感謝長期以來漳州一中為公司員工子女的培養作出重要貢獻，并代表公司向同學們送出振奮的鼓勵與美好的祝愿。
（圖1陳晉輝作簡要講話）
接著，學生們在公司軍品特級專務許廈生、環境安全部及黨建人事部相關人員的組織帶領下，共同學習公司安全管理事項后，有秩序地前往公司發展歷史成就展、軍品車間、表面處理車間、檢測實驗中心、智能高架倉庫等進行參觀見學。
（圖2許廈生帶領學生參觀見學）
見學結束后，同學們紛紛表示通過此次參觀見學，增長了知識、開闊了眼界，希望自己長大后也能像龍軸人一樣勇于創新、敢于開拓，為建設祖國的美好未來作出自己的貢獻。
（黨建人事部陳莊園撰寫）
2018年7月16日，集團公司召開2018年上半年集團公司經營工作暨經營形勢研討會議。集團公司高管、監事會主席，永軸、紅旗、三齒、閩臺龍瑪、金昌龍等5家子公司高管及集團公司運營管理部、企業管理部、國內市場部、國際市場部、生產制造部、財務會計部等相關部門主管參加會議。會議由集團公司總經理陳晉輝主持。
各子公司董事長或總經理分別就各自公司2018年上半年的生產、經營、管理中存在的問題，面臨的困難及其擬采取的對策以及集團經理班子調研整改事項完成進度等運營情況進行了詳細的匯報。集團公司領導、各部門在聽取匯報后對子公司的經營形勢進行逐一分析并對下一步工作提出改進要求和建議。
鑒于目前國內外經濟形勢變幻莫測，經營環境存在較大的不穩定性、不確定性，會議還對經營形勢進行了開放式討論，討論議題主要包括當前宏觀經濟形勢變化對企業的影響；主要配套行業和潛在配套行業2018年上半年經營情況、2018年下半年及2019年面臨的機遇和挑戰；企業新增長點的培育思路和措施；企業運營可能面臨的困難和問題以及對策思考；2018年度主要經營指標完成情況預測等。
會上，集團公司總經理陳晉輝指出，2018年上半年集團經營整體穩中向好, 各項主要經營指標均呈較大幅度增長。
他強調，在全球化受阻的大環境下，公司應將資源優勢、創新“勢能”轉換為發展“動能”， 實現高質、快速發展。同時，公司運營應著力實現“六大效應”：創新平臺的溢出效應；科技成果的轉化效應；技術與市場開拓的互動效應；企業管理的基礎效應；戰略與集團管控的協同效應；黨建工作的引領效應。
集團監事會主席鐘志剛指出，在企業管理中，要重視決策的超前性、經營的扎實性、能力的能動性、落實的時效性。
集團黨委書記、董事長曾凡沛總結要求，當前國內外形勢復雜多變且必將是未來較長一段時間內的常態，各子公司應著重做好以下幾點：
一是集團與各子公司應對外部經營環境、自身經營問題要有清醒認識，做好內部整頓和提升，夯實基礎，苦練內功，提升能力。首先，應針對各子公司各業務板塊開展深入的研究分析，提出針對性的思路、舉措和行動路線圖。其次，工作應重實效，改進工作方式，提高工作效率；再次，工作整改應有計劃、有措施、有落地;第四，樹立風險意識和擔當意識，立足本職工作，“打鐵必須自身硬”，扎實做好經營工作，方能應對外部危機。
二是集團與各子公司應結合經營實際，大膽創建有效的激勵機制。首先，經營工作應快速反應，才能抓住機遇；其次根據需要實施相應的激勵機制，善于“借力”、“引智”；再次，充分利用已有的機會、現有的資源并處理好相關方關系。最后，項目管理應做細、做實。對資源匹配、項目進度、項目措施都應有細致的籌劃并狠抓落實，做到“計劃有落實、遇到問題有匯報，有實在的推進舉措”。
三是重視人員配置、培訓及績效考核，提高工作效率。首先，薪酬體系設計應突出薪酬與考核的掛鉤，真正讓有能力的人才凸顯。其次，加快推進崗位績效考核，提高工作效率；再次，強化培訓后的考試檢查機制。
四是為了更好地發揮黨組織在經營工作中的作用，下階段對集團公司各職能部門及黨員情況進行調查、統計，統籌研究并科學地設置黨支部，將黨建工作與經營工作高度融合并加強對支部書記的考核。
（運營管理部陳梅供稿，黨建人事部陳莊園編輯）
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