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當(dāng)前，大多數(shù)黨員干部都具有想干事的責(zé)任心、會(huì)干事的能力，愿擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)，期盼立足本職崗位，干出一番事業(yè)和成績來。但也有極少數(shù)黨員干部在其位不謀其政，任其職不盡其責(zé)，遇事能躲就躲，見責(zé)能推就推，碰難能閃就閃。這樣的黨員干部雖然只是少數(shù)，但其負(fù)面影響不容小覷。

為官不干事、從政不擔(dān)責(zé)的黨員干部，無外乎以下幾種類型。一種是“鴕鳥”型。這類黨員干部整天抱著“多干多錯(cuò)、少干少錯(cuò)”的錯(cuò)誤觀念，甘當(dāng)濫竽充數(shù)的“南郭先生”，遇事首先想到的是逃避。二是“老好人”型。做事情、干工作，不可避免會(huì)觸及矛盾和問題，進(jìn)而可能“得罪人”，這類黨員干部為不給自己“找麻煩”，干脆對(duì)問題“睜一只眼、閉一只眼”，面對(duì)矛盾“大事化小、小事化了”，求得一個(gè)“你好我好大家好”。三是“講究回報(bào)”型。這類黨員干部，干事帶有很強(qiáng)的功利性，一旦不能遂愿，便以“拖著干”來消極對(duì)待工作，甚至出現(xiàn)“撂挑子”“扔擔(dān)子”等不作為的現(xiàn)象。

習(xí)近平總書記曾多次強(qiáng)調(diào)，干部就要有擔(dān)當(dāng)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就。黨員干部手握人民賦予的權(quán)力，必須以黨和人民的事業(yè)為重，時(shí)刻想著組織的囑托，時(shí)刻想著人民的利益，絕不能只想當(dāng)官不想干事，只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé)。如果黨員干部都能扛起該扛的責(zé)任，挑起該挑的擔(dān)子，為黨分憂，為國盡責(zé)，為民解難，就沒有爬不過去的坡，克服不了的難題。

干部干部，就要干字當(dāng)頭，干事立身；不干，半點(diǎn)兒馬克思主義也沒有。不管是“位卑未敢忘憂國”的陸游，“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之”的林則徐，還是“心中裝著人民、唯獨(dú)沒有自己”的焦裕祿，“捧著一顆心來，不帶半根草去”的楊善洲，無不用行動(dòng)詮釋著為民干事、為國盡力的情懷。可以說，干事、擔(dān)當(dāng)?shù)那閼颜屈h員干部的價(jià)值與光輝所在。每名黨員干部，不管職位高低、權(quán)力大小，都應(yīng)懷揣這樣一份使命，忠誠履行職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和榮譽(yù)感，創(chuàng)造出無愧于黨和人民的業(yè)績。

（來源：中國紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)      編輯：黨群工作部楊小杰）