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2013年11月21日，公司在俱樂部舉辦了《六西格瑪倡導(dǎo)者管理技能》培訓(xùn)。負(fù)責(zé)本次培訓(xùn)的是協(xié)力中興董事長(zhǎng)邱模榮，培訓(xùn)對(duì)象包括中層副職及以上主管及全體精益專員，公司董事長(zhǎng)曾凡沛、黨委副書記張?zhí)┥⒏笨偨?jīng)理盧金忠也出席了此次培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)邱老師通過講解實(shí)例、現(xiàn)場(chǎng)提問的授課方式，向?qū)W員們講解了六西格瑪?shù)母攀雠c實(shí)踐等知識(shí)內(nèi)容。受訓(xùn)人員隨機(jī)分成8個(gè)小組，每組推選組長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間本團(tuán)隊(duì)的組織與考勤。最后，通過一則典型實(shí)例讓各小組成員運(yùn)用六西格瑪知識(shí)進(jìn)行分析與討論，并上臺(tái)分享各組成果，邱老師對(duì)各組表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)與總結(jié)。

通過本次培訓(xùn)全體學(xué)員初步了解六西格瑪倡導(dǎo)者管理技能知識(shí)，強(qiáng)化了質(zhì)量管理的意識(shí)與思維方式、行為模式的改變。